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万科郁亮：房地产白银时代依然美好

扫描到手机业内来源：中国新闻网发布日期：2014-10-15 09:22 字号：T|T

摘要：万科总裁郁亮在此间举办的万科30周年川渝媒体交流会上表示，房地产已经从黄金时代进入白银时代，行业的游戏规则正在变化。但白银时代也是美好的，毕竟不是青铜时代、黑铁时代。

万科总裁郁亮在此间举办的万科30周年川渝媒体交流会上表示，房地产已经从黄金时代进入白银时代，行业的游戏规则正在变化。但白银时代也是美好的，毕竟不是青铜时代、黑铁时代。

地产行业进入白银时代

对于房地产白银时代的概念，郁亮在现场做出这样一个比喻：黄金时代如少年青春期，而地产进入白银时代后，行业将会更加成熟。黄金时代结束了之后，城市里面已经不是摊大饼发展，城市在不断地发展和培育以及转型升级，在这个过程中需要很多新的东西。

郁亮称，例如纽约原来是纺织工业重镇，以前做纺织厂的地方现在都变成了艺术区，从纺织工业重镇变成了艺术和时尚的功能，这是一个城市的产业升级，在城市发展过程中发展商也需要顺应城市发展的变化，所以万科去年在西安提出一个新的口号是“做城市配套服务商。”

白银时代，万科将自己定位为城市配套服务商，未来规划有三项地产业务：传统住宅业务、消费体验中心、产业地产。

规划三项地产业务

郁亮认为，中国的城市化进程还未完成，在未来10至15年间，城市人口红利及改善性换房等需求，将令住宅市场依然充满机会。“未来十年，传统住宅业务仍然是万科的重中之重，至少超50%。”

第二个业务是消费体验地产，即为业主提供青少年培训中心、社区养老等，真正实现“好房子、好配套、好服务”的“三好住宅”。万科不会只注重产品，因为现在已经过渡到服务的时代，甚至未来就是社区的时代。

最后一个是产业地产，包括了写字楼、酒店和物流地产等。

　启动事业合伙人机制

郁亮表示，未来十年为发展此三项业务，万科年初开始做了一个机制上的准备跟调整，即事业合伙人——让每个员工的身份既是员工、职业经理人还是股东。

万科迈出的这一步在郁亮看来，是公司适应时代变化的必然。郁亮认为，“职业经理人只对自己负责，不对投资人负责;只看到短期，不考虑长远;只能分享，不能共担。事业合伙人模式的建立让员工和股东融为一体，让其不再纠结股东和员工究竟谁排第一，这样才能更好的实现客户第一的宗旨。”

　打造健康的组织

另外，在他看来，健康二字对万科而言，相当有份量。除了管理层奖金的1%是和员工的健康直接挂钩的，更重要的是在接下来的十年，万科有还有一个理想 ——打造健康的组织。郁亮认为，健康组织的标准并非只有业绩是唯一参考标准。除了用业绩说话外，更重要的是看它给行业、员工、利益相关方等带来的正能量，在推动社会进步方面所做的贡献。

交流会现场，郁亮笑称：“我为自己满50岁时定下了3大目标：登珠峰、跑马拉松、练出6块腹肌。如今，前两个目标已实现，现正向最后的目标发起冲击。”