房地产仍是国家经济支柱行业 80%中小房企面临合并(2)

扫描到手机 业内 来源:成都商报 发布日期:2014-11-04 08:58 字号:T|T

摘要:对于房地产行业的未来20年走向,住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌教授告诉成都商报记者,目前中国房地产行业是我国经济的“重要支 柱”,20年后,房地产行业仍将是国家经济的“支柱”。“以美国为例,美国的房地产市场发展到现在,主要以二手房交易为主,但依然是美国经济的支柱产 业。”他表示,未来中国的二手房市场超过新建市场是必然的,养老地产、旅游地产、文化地产等将得到更好的发展,建筑的加固改造行业也将迎来发展的黄金时 期

3、更懂得产品方向、发展趋势。

未来房地产领袖企业必须是产品专家,能够造出精品产品。中国未来的房地产市场产品差异化特征将更加凸显,人们将有更多的差异化需求,房地产企业 能够提供包括产品设计、定位甚至是施工等不同特点的产品。值得注意的,中国房地产“绿色化”道路还很长,而这将是未来市场的主导。此外,房地产产品不仅只 有物质产品,也包括服务产品,这是房地产产业链的延伸,房企必须意识到这也是巨大的蛋糕。

4、更懂得企业管理、人才管理。

未来房地产领袖企业的掌舵人必须是管理专家。未来的房地产市场一定会成为买方市场,掌舵人必须更懂得吸引人才、留住人才、管理人才、管理企业,营造独特的、健康向上的企业文化,才能让企业生生不息,发展壮大。

 房企转型

 如蓝光般精于某一领域 像恒大一样布局多产业

在白银时代里,什么样的房地产企业才能更适应市场?克尔瑞机构西南区总经理阎涛称,未来,考验房地产企业的就是“坚持”,如果选择了坚持,就必须要有坚持下去的本钱和方向,不管是人力资本还是细分产品,或是打通金融渠道。

如今房地产正在经历转型和分化,未来,只有做到规模化、精细化、多元化这“九字标准”的房地产开发企业才能更好适应市场和竞争。首先,开发企业 只有规模化发展后,才能把“鸡蛋”放在不同的篮子里,有的产品是为了走量,有的是为了利润,有的则是为了留待资本操作,保证有不同的产品满足不同的需求。 其次是要做到精细化,在某一领域、某类市场或某种产品上深耕的企业,才能拥有自己的核心竞争力。比如蓝光,其在刚需市场上就具有核心竞争力,这也是蓝光能 从成都走向全国的一项最重要的推力。第三,就是要多元化、跨界发展。恒大进军体育、粮油、乳业、矿泉水等领域力争多元化发展,万达在保持自身商业地产优势 的同时,也在不断发力文化旅游业,并使之成为未来自身的支柱型产业,就是很好的例证。

黄瑜也认为,在未来,两类企业将继续保持相对较快增长。一种是大而强型的,规模较大、实力雄厚的全国性综合房企将不断拓展布局,提升市场份额, 同时业务结构也向多元化转型,逐步利用“构建房地产生态圈”的思路,尝试向互联网、金融、社区服务等领域跨界,扩大业务半径,寻找更稳定、更持续的增长源 泉。另一种是小而精型的,这类企业或是专门深耕某一地区成为区域龙头,或是专营某一产品领域成为专业领军企业,这类企业更多的是在房地产行业内部寻求业务 转型强化资源整合能力,在与住宅领域平行的商业地产、产业地产领域进行尝试和突破,倾力为客户提供更具品质的产品和更佳的服务体验,持续扩大业绩增长面。

未来房地产

八大关键词

城镇化

未来十年,城镇化将以前所未有的速度开展,中小城市的迅猛发展将成为房地产最主要特征。城市人口数量和向心力都将成为房地产发展未来10年的行业红利。

调结构

房地产行业将告别目前以快周转、成本控制和产品为核心的传统住宅开发,未来将转变以产业、旅游、养生、度假等支撑为核心的新型地产开发模式。此外,存量房再开发,老年社区也将是未来重要开发领域。

金融化

未来房地产开发应当破除当下以银行直接融资为主的融资模式,参考国外房地产开发企业在市场上发股、发债,以及各种方式的主权融资,包括私募、信托等,拓宽企业的融资渠道和资金运作能力。

责任编辑:姚玲玲 关键字:房地产市场房企业绩房企合并
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